Дмитрий Рогатых, генеральный директор Группы Аквилон Москва: «Есть планы по выходу сразу в два новых для нас федеральных округа»

Дмитрий Рогатых, генеральный директор Группы Аквилон Москва: «Есть планы по выходу сразу в два новых для нас федеральных округа» Портал Всеостройке.рф узнал о главных принципах работы компании, новых цифровых решениях в бизнес-процессах и перспективных проектах
Группа Аквилон — один из ведущих федеральных девелоперов страны, входит в ТОП-20 рейтинга застройщиков по объемам строительства в России портала Всеостройке.рф. В портфеле — проекты в различных сегментах недвижимости в Москве, Санкт-Петербурге, Архангельске и Северодвинске. В планах — выход в два новых федеральных округа. О ситуации на рынке недвижимости, покупательских предпочтениях и новых проектах в интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Дмитрий Рогатых, генеральный директор Группы Аквилон Москва.
— Расскажите, пожалуйста, про концепцию «Э4» — почему, на Ваш взгляд, за ней будущее?
— «Э4» — наш главный принцип. По нему мы создаем все наши проекты: от зданий и благоустройства до оформления сайтов и рекламных баннеров. Концепция стоит на четырех китах: энергоэффективность, эргономика, экология и экономика. Она также определила нашу основную целевую аудиторию — разумный девелопмент для разумных людей.
Например, первая «Э» — энергоэффективность. Безусловно, в южном климате это не такой востребованный аспект для дома, как в Архангельске, где зарождалась Группа Аквилон. Тем не менее и в Питере, и в Москве наша собственная разработка Termo-S получила положительные отклики от покупателей. Решение простое и эффективное — мы используем больше энергоэффективного утеплителя из минеральной ваты, чем должно быть по нормативам. Это снизило теплопотерю внутренних помещений домов в два раза, и наши жители ощутимо экономят на коммунальных платежах. Не могу не похвастаться, что у всех наших проектов класс энергоэффективности «А» или «А+».
Другой пример «наших Э» — эргономику — наглядно показывает подход к разработке планировок. Мы называем его «Разумные метры», потому что клиент, как мы считаем, должен платить только за ту площадь, которую он реально будет использовать. Учитывая рост цен на недвижимость в России, это абсолютно экономически рациональное решение — вкладывать меньше денег в эргономичную квартиру, а не «доплачивать» за длинный коридор, раздельный санузел и прочие подобные нефункциональные метры.
Учитывая опыт других мега-городов (Нью-Йорк, Сеул, Гонг-Конг), где средняя площадь лота в домах сокращается, я уверен, что потребность в наших «разумных метрах» будет только расти.