Удержать нельзя отпустить: как девелоперы борются за ценных сотрудников Многолетний кризис кадров в строительной отрасли привел к «охоте» за редкими специалистами, вырабатыванию системы «плюшек» и стремлению создать атмосферу счастья и единения в коллективе.
Кадровый голод в строительной отрасли давно не новость: уже несколько лет российские застройщики жалуются на нехватку работников и специалистов. Текущие события — пандемия, СВО, санкции, падение рубля — только делают эту проблему острее. В августе этого года популярный сервис hh.ru публиковал исследование, согласно которому за год число объявлений о поиске работников выросло на 44%. В сервисе отметили, что текущую ситуацию на рынке труда строительной отрасли можно отметить как острый дефицит кадров. Любопытно, что данные, какого конкретно количества человек сейчас не хватает на российских стройках, сильно разнятся. По подсчетам ДOМ.РФ, это от 1 до 2 миллионов человек. По информации первого зампреда комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Владимира Кошелева, дефицит куда серьезнее — около 5 миллионов человек. В Минстрое же приводили куда более скромные цифры — около 171 тысячи работников. К слову, о нехватке работников говорит и резкий рост зарплат в строительной отрасли, что в какой-то степени повлекло в итоге и удорожание себестоимости стройки.
При этом не хватает как рабочих рук, так и высококвалифицированных специалистов. Последних — особенно остро. В мае этого года девелоперы давали порталу Всеостройке.рф анонимные интервью, в которых делились актуальными проблемами: для перехода на ТИМ нужны квалифицированные кадры, которых в регионах зачастую попросту нет, а имеющиеся — буквально на вес золота.
Поэтому в строительной отрасли нередки ситуации, когда ценные кадры становятся объектами «охоты» HR-специалистов: их переманивают на более выгодные условия, а потом удерживают, и не только хорошей зарплатой, но и рядом «плюшек» — более щадящим графиком, лояльными условиями работы и дополнительной мотивацией. Так, к примеру, в строительной компании «Голос» (Челябинск) рассказывают, что в текущем году застройщик особенно остро ощутил дефицит соискателей. Другая кадровая проблема, которую отмечает девелопер, — это профессиональное выгорание.
— Различные исследования говорят о том, что более 60% работающих россиян переживало профессиональное выгорание. Такие сотрудники чаще берут отпуск по болезни и чаще ищут новую работу. Изменить внешнюю реальность мы не можем. Остается придумывать новые решения, для того чтобы сохранить стабильность персонала, удержать сотрудников в компании через заботу о них и создание счастливой корпоративной культуры, — рассказывает Ирина Жильцова, HR-директор строительной группы «Голос».
